A inovação é um assunto que tem entrado em pauta nas discussões relativas a gestão empresarial. Nunca se falou tanto da importância da cultura da inovação, dos seus benefícios ao processo criativo, à sustentabilidade, à geração de soluções e novos produtos. Mas essa cultura não se resume a isso, ela é também a criação de novos modelos de negócios, novas formas de atender e entender o consumidor, novas formas de cooperação e competição e novos processos organizacionais. A seguir, vamos apontar motivos que nos fazem pensar a inovação desde o começo dos seus processos como empresa.

Diferenciação chama a atenção
Seu negócio pode ser uma farmácia, padaria, loja de sapados, escritório de advocacia, lanchonete, plano de saúde, oficina mecânica ou uma empresa de terceirização, não importa o segmento ou área, basta olhar para o lado e encontrará um concorrente. Esse concorrente pode ter um produto ou serviço melhor que o seu, oferecer preços mais baratos e melhores condições de pagamento, ou mesmo o contrário. O que importa é que ele está lá, disputando a atenção do seu cliente. Uma empresa inovadora consegue se diferenciar de seus concorrentes seja na forma de atender o cliente, entregar o produto ou fazer a gestão do pós venda.

Um passo a frente do concorrente
Se você tem um ambiente que favorece a inovação, consegue encontrar soluções para problemas, criar produtos e serviços diferenciados, entender melhor as necessidades do seu consumidor, entre outras vantagens competitivas. Isso tudo coloca sua empresa a frente dos seus concorrentes e em destaque no mercado.

Retenção de Talentos
O principal desafio das empresas hoje é reter talentos. Com um mercado de trabalho acirrado, a procura por bons profissionais é alta e eles recebem propostas para novas oportunidades o tempo todo. É preciso manter esses profissionais em sua empresa, assim, além de bons resultados você mantém também o capital intelectual. Um ambiente inovador motiva as pessoas a darem o melhor de si em suas funções e fará diferença quando o profissional receber outra proposta.

Processos Otimizados
Os processos de sua empresa estão “amarrados”, há muita burocracia para solucionar problemas? Sua empresa perde vendas pela demora do atendimento? Isso tudo pode ser um sintoma de falta de inovação. É preciso pensar diferente para encontrar soluções diferentes. Uma maneira simples de inovar é utilizar o POP - Procedimento Operacional Padrão.

Conheça algumas medidas que podem ser tomadas em sua empresa para favorecer a inovação:Estabelecimento de regras: É preciso ter regras claras quanto aos direitos e deveres da empresa e dos colaboradores, assim ele sabem até onde podem dar vazão às suas ideias.

• Ambientes agradáveis: Salas confortáveis, climatizadas e com sonorização, além de ambientes de descanso e interação favorecem o processo criativo e aumentam a motivação da equipe.
• Visão de longo prazo: É preciso pensar em resultados a longo prazo. Planejamento e coerência são essenciais para promover a inovação. A empresa precisa estar disposta a investir tempo para que as mudanças comecem a aparecer.
• Procedimentos e recursos: Ter procedimentos definidos possibilita a continuidade de processos sem interrupções, o que deixa mais tempo livre para a inovação. É preciso contar também com recursos humanos e financeiros, previamente reservados para a execução de projetos.

Uma cultura de inovação não nasce do dia para a noite, portanto, comece a pensar nela agora mesmo. Inovar é essencial para que as empresas sobrevivam no mercado atual, e é preciso estar disposto a correr riscos e tropeçar até que se alcance resultados.

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